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美凝看IT：陈一舟心中的门户——千橡

  在《美凝看IT：写在2008门户“大战”前》中美凝列举了2008年可能鏖战网络江湖的几大门户。有人问，为何没有猫扑？！实情是一开始美凝没怎么关注猫扑，而今天美凝想说的是猫扑不是门户。此言一出定然又是一石激起千成浪，即使是整个世界都反对，依然会有一个人会心一笑，这个人正是——陈一舟。

原因如下：
 
一、     掌舵人决定前行方向

做什么产品，用什么渠道，均不是最核心的内容。一个企业，一个品牌，成功、失败，在排除不可确定的“天意”之外，最重要的便是创始人和掌舵者的思维。而对于“猫扑”来说掌舵人便是陈一舟。

二、“千橡”之名，显雄心。

陈一舟，从chianren到千橡，已然如凤凰涅磐后的重生。如果说创建chianren时，陈一舟正踌躇满志，欲一飞冲天，心怀报效祖国之宏伟大志的话；那么，到了千橡时陈一舟则已经是变得务实、睿智了。这我们可以从“千橡”的名字可以看出来。
“2002年中途回来的时候，已经感到无线增值在中国的迅猛发展，”同年，陈一舟悄悄重新“游”了中国，择机涉足无线增值。“公司起名字的时候就想到了美国十分常见的长寿树木橡树，于是便叫‘千橡’。”由此可见，此刻的陈一舟已经是在考虑如何能够在互联网成为长青树。

三、“猫扑”只是“产品”

“2002年某天，有员工提到了一个叫“猫扑”的社区，这是一个创立多年，却一直名不见经传的个人小网站，全球排名在数千之外。
“上去一看，杂七杂八的信息，有点意思！”陈一舟顺手在一个热门帖子后面凑了一下热闹，留下了一个硕大的“顶”字，www.mop.com自此也进入了他的电脑收藏夹，“经常会上去看看里面的大杂烩。”当然，陈一舟这个注册用户决不和其他的“小猫”一样，只是到猫扑上去“求祝福”、“跟帖子”、“要MOP（虚拟货币）”，一年多时间之后的2004年3月，千橡通过股权置换的方式，全资收编猫扑。”
至今，“猫扑”依然是个大杂烩，在美凝看来“猫扑”是陈一舟对于客户及内容培育基地，在他的眼里“猫扑”应该只是其中一个“产品”而不是“门面”。如果，把“猫扑”做成门户成本高、风险大。因为“猫扑”客户群结构不够稳定，不足以支撑门户之重。

四、陈一舟心中的门户——千橡

  美凝猜想陈一舟的围棋一定是下得非常的好，这个可以从他对于互联网品牌的布局中可见端倪：
“二次创业的陈一舟选择了多品牌经营策略，甚至于在公司名称加上了一个“千”字，“显示事业能够茂盛发展”。到目前为止，在千橡的名下，仅仅公开的便已经汇聚了猫扑、Donews、DuDu、pcast、Uume、5Q、Renren等等近十家子品牌。这些知名的和不知名的分号，陈一舟或者自己创办，或者并购收编而来。”
或者，陈一舟对于很多人来说，是一位和蔼、亲切的投资人；但美凝更愿意将其看做是一位极具相马技能的伯乐；甚至，是一位能够将千里马和骡子恣意驾御的“马官”。若是成功的三要素均以齐备，“千橡”门户将从陈一舟的心中走向现实。
而现在看来，人和、地利均已待发，只等天时了，这个天时到底是不是2008年或者是更早？美凝自认，人算不如天算，算不到了。
[美凝：2006-8-9 19：52]